콘텐츠로 이동

찰리 멍거 멘탈모델

1. 인버전

무엇을 사야 하는가보다 무엇을 피해야 하는가를 먼저 생각한다.

2. 기회비용

모든 결정은 다른 대안을 포기하는 비용과 함께 봐야 한다.

3. 단순화

복잡한 설명보다 핵심 변수 몇 개만 남겨 생각하는 것이 오히려 정확할 때가 많다.

4. 인센티브

사람은 말보다 보상 구조에 의해 더 크게 움직인다. 경영진과 시장 참여자를 볼 때 늘 인센티브를 먼저 본다.

5. 편향 누적

하나의 편향보다 여러 편향이 겹칠 때 판단이 크게 망가진다. 따라서 체크리스트는 편향 묶음을 끊는 장치가 된다.